Запуск онлайн-курсу «Фінанси для бізнесу: люди, процеси, системи»
Громадська організація «Українська асоціація фінансових керівників» запускає безоплатний онлайн-курс по налаштуванню і постановці управлінського обліку і фінансових відділів в компаніях для українців. Курс практичний і побудований на реальних кейсах, шаблонах і фреймворках, містить текстові матеріали, тести та вправи. Ми отримуємо багато запитів від мікро і малого бізнесу по цим питанням і коли вони вже приходять до нас, то ми виправляємо те, що було сформовано неправильно і те, що вже принесло збитки, саме тому ми хочемо допомогти підприємцям і управлінцям на старті не допускати самих розповсюджених помилок. Курс безоплатний для всіх українців.
Структура курсу: Всього курс складається з 10 уроків.
Посилання на додаткові матеріали:
|
№
|
Назва
|
Для чого урок
|
|
1
|
Що таке управлінська звітність і принципи її формування
|
Розбираємо, що таке управлінська звітність, чим вона відрізняється від бухгалтерської (регламентованої) і чому її важливо формувати.
|
|
2
|
Базова структура фінансового відділу, основні ролі та зони відповідальності.
|
Розбираємо основні ролі в фінансовому департаменті, загальну структуру і зони відповідальності для чого вони призначені
|
|
3
|
Управлінська звітність: критичні помилки, яких варто уникати
|
Розбираємо на реальних прикладах, що саме є помилками, як їх уникати. Даємо чек-лист здорової управлінської звітності
|
|
4
|
Розбір структури звітності та додаткових розшифровок, які показники потрібно відслідковувати
|
Розбираємо на що саме треба звертати увагу, які саме розшифровки потрібно готувати для власників та інших користувачів інформації
|
|
5
|
Обовʼязкові процеси у фінансовому відділі
|
Розбираємо як саме повинен працювати фінвідділ, та які процеси та чек-листи убезпечать власника від ризику втрати інформації, залежності від виконавців або від роздутих витрат
|
|
6
|
Інструменти для автоматизації звітності та використання АІ в фінансовому департаменті
|
Розберемо як змінюється фінансова функція під впливом штучного інтелекту, автоматизацій і нових інструментів, а також розглянемо основні системи для автоматизації і ведення обліку
|
|
7
|
Базові правила бюджетування та основні помилки
|
Розбираємо як правильно формувати плани, на що опиратись і з чим працювати
|
|
8
|
Податково-юридична структура бізнесу
|
Розберемо з яких контекстів треба дивитись на структуру свого бізнесу, що треба враховувати для прийняття рішень
|
|
9
|
Бонусні моделі для співробітників та помилки, які дорого коштують бізнесу. Основні помилки між співвласниками на старті партнерства.
|
Розбираємо взаємодію з ключовими співробітниками і між партнерами на старті співпраці
|
|
10
|
Як перетворювати «сухі» цифри на історії, які мотивують до дій? Правила створення фінансових презентацій
|
Підводимо підсумки курсу, проводимо розбір місячного звіту з сторони власника, щоб зрозуміти як дивитись на дані і що варто враховувати
|
